各醫(yī)療聯(lián)合體、各有關單位: ?
現(xiàn)將《銅陵市醫(yī)療聯(lián)合體綜合績效考核工作實施方案(試行)》印發(fā)給你們,請結(jié)合實際認真貫徹執(zhí)行。?
?? 2019年10月8日?????
?? ?? 銅陵市醫(yī)療聯(lián)合體綜合績效考核工作實施方案(試行)?
為加快推進醫(yī)療聯(lián)合體(以下簡稱醫(yī)聯(lián)體)建設,建立與醫(yī)聯(lián)體相適應的績效考核機制,按照安徽省衛(wèi)生健康委《關于印發(fā)安徽省醫(yī)療聯(lián)合體綜合績效考核工作實施方案(試行)的通知》(皖衛(wèi)醫(yī)〔2019〕5號)要求,結(jié)合《銅陵市人民政府辦公室關于推進緊密型醫(yī)療聯(lián)合體試點改革的實施意見》(銅政辦〔2018〕5 號)和《關于印發(fā)全面推進緊密型城市醫(yī)療聯(lián)合體建設和發(fā)展實施方案的通知》(銅醫(yī)改組〔2019〕3號)等文件精神,制定本方案。 ?
一、總體要求 ?
(一)指導思想 ?
全面貫徹黨的十九大和健康銅陵戰(zhàn)略,堅持以問題和需求為導向,深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,加快推進醫(yī)聯(lián)體建設,助力構(gòu)建分級診療制度。建立促進優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源上下貫通的考核和激勵機制,引導三級醫(yī)院和公共衛(wèi)生機構(gòu)履行責任、完善措施,主動幫扶基層,切實發(fā)揮引領作用,充分調(diào)動各級各類醫(yī)療機構(gòu)參與醫(yī)聯(lián)體建設的積極性。 ?
(二)基本原則 ?
公益導向,服務大局。以滿足人民群眾基本醫(yī)療服務需求為出發(fā)點,服務于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革全局。通過合理設定績效考核指標,強化考核和制度約束,推動落實公立醫(yī)院的公益性,建立起引導公立醫(yī)院、公共衛(wèi)生機構(gòu)主動下沉資源、與基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)分工協(xié)作的機制。 ?
科學評價,客觀公正。重點考核醫(yī)聯(lián)體技術輻射帶動情況等,綜合考慮三級醫(yī)院、公共衛(wèi)生機構(gòu)資源下沉情況、基層服務能力提升情況、居民健康改善情況和服務對象滿意度等因素、定量與定性相結(jié)合,橫向與縱向相結(jié)合,建立科學合理的考核辦法和指標體系。規(guī)范考核程序、內(nèi)容和標準,保證考核過程公開透明。加大信息化手段在績效考核中的應用。 ?
激勵約束,有效引導。加強考核結(jié)果利用,充分發(fā)揮績效考核的激勵、導向作用,逐步將考核評價結(jié)果作為人事任免、評優(yōu)評先等的重要依據(jù),并與醫(yī)務人員績效工資、進修、晉升等掛鉤,有效調(diào)動醫(yī)院和醫(yī)務人員參與醫(yī)聯(lián)體建設的積極性。 ?
二、組織管理 ?
市衛(wèi)生健康委負責制定我市醫(yī)聯(lián)體綜合績效考核相關工作方案并組織實施,建立醫(yī)聯(lián)體綜合績效考核體系,負責對縣區(qū)衛(wèi)生健康行政部門和市級醫(yī)療機構(gòu)組建的醫(yī)聯(lián)體開展綜合績效考核工作。市衛(wèi)生健康委將根據(jù)醫(yī)聯(lián)體建設工作進展情況,適時對考核評價指標體系進行動態(tài)調(diào)整。 縣區(qū)級衛(wèi)生健康行政部門負責組織對縣域醫(yī)共體的績效考核工作。 ?
牽頭組建醫(yī)聯(lián)體的醫(yī)療機構(gòu)應當成立綜合績效考核工作小組,由院長任組長,分管院長任副組長,醫(yī)務管理、護理管理、人事教育和經(jīng)濟管理等部門負責人,以及醫(yī)聯(lián)體成員單位負責人任成員,負責制定本醫(yī)聯(lián)體績效考核方案并組織實施。完善相關管理制度,組織對本醫(yī)聯(lián)體進行績效評估,定期向市或縣區(qū)衛(wèi)生健康委上報數(shù)據(jù)信息。 ?
三、考核工作安排 ?
(一)考核內(nèi)容 ?
1.行政部門 ?
(1)統(tǒng)籌規(guī)劃情況。根據(jù)區(qū)域醫(yī)療資源結(jié)構(gòu)布局和群眾健康需求,統(tǒng)籌安排醫(yī)療機構(gòu)組建醫(yī)聯(lián)體,形成規(guī)模適宜、權責明確、功能清晰、運轉(zhuǎn)有效、群眾受益、網(wǎng)格化的醫(yī)聯(lián)體規(guī)劃并落實。 ?
(2)配套政策落實情況。加強與相關部門溝通協(xié)調(diào),推動落實政府對公立醫(yī)療機構(gòu)投入責任,建立財政補助資金與績效評價結(jié)果掛鉤機制。發(fā)揮醫(yī)保的杠桿作用,協(xié)調(diào)醫(yī)保管理部門探索對城市醫(yī)聯(lián)體和縣域醫(yī)共體實行醫(yī)??傤~付費。完善人員保障和激勵機制,建立與醫(yī)聯(lián)體相適應的績效考核機制。研究完善遠程醫(yī)療、家庭巡診等收費和報銷政策。加強基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)與上級醫(yī)院的藥品目錄銜接。重點推進市域縱向緊密型醫(yī)聯(lián)體和縣域醫(yī)共體建設。聯(lián)合相關部門對醫(yī)聯(lián)體開展考核督查。 ?
(3)居民健康改善情況。主要圍繞居民健康狀況、患者滿意度進行考核。通過醫(yī)聯(lián)體建設,規(guī)范慢性病患者管理和急性期治療后病情穩(wěn)定需要繼續(xù)康復等患者的連續(xù)性診療服務,改善群眾看病就醫(yī)體驗,增強群眾獲得感。 ?
2.醫(yī)聯(lián)體 ?
(1)運行機制情況。主要圍繞形成責權利明晰的運行機制進行考核。要求醫(yī)聯(lián)體細化完善內(nèi)部管理措施,統(tǒng)籌技術支持、人員調(diào)配、薪酬分配、資源共享、利益分配等,形成責權利明晰、優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源上下貫通的渠道和機制。 ?
(2)分工協(xié)作情況。主要圍繞醫(yī)聯(lián)體內(nèi)部各醫(yī)療機構(gòu)建立分工協(xié)作關系進行考核。要求牽頭醫(yī)院加強與基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的協(xié)作,吸納康復醫(yī)院、護理院等不同功能醫(yī)療機構(gòu)參加醫(yī)聯(lián)體,形成錯位發(fā)展模式,建立醫(yī)聯(lián)體雙向轉(zhuǎn)診機制,為患者提供診斷一治療一康復一護理全生命周期、全流程健康服務。承擔對口幫扶任務的三級醫(yī)院與縣級醫(yī)院要建立醫(yī)聯(lián)體。?
(3)資源共享情況。主要圍繞醫(yī)聯(lián)體推進區(qū)域醫(yī)療資源共享進行考核,探索建立統(tǒng)一信息平臺,逐步實現(xiàn)醫(yī)聯(lián)體內(nèi)診療信息互聯(lián)互通。推進臨床檢驗、醫(yī)學影像、心電診斷、病理診斷、消毒供應、后勤服務等共享中心建設,為醫(yī)聯(lián)體內(nèi)各醫(yī)療機構(gòu)提供一體化服務。在加強醫(yī)療質(zhì)量管理的基礎上,開展醫(yī)聯(lián)體內(nèi)醫(yī)療機構(gòu)間檢查檢驗結(jié)果互認,以及長處方、延伸處方服務。推進公共衛(wèi)生資源下沉基層,促進醫(yī)防融合。?
(4)技術輻射情況。針對區(qū)域內(nèi)疾病譜和重點疾病診療需求,醫(yī)聯(lián)體內(nèi)通過??乒步ā⑴R床帶教、業(yè)務指導、教學查房、科研和項目協(xié)作、開設康復聯(lián)合病房等多種方式、幫助醫(yī)聯(lián)體內(nèi)其他機構(gòu)開展新技術、新項目,提升基層醫(yī)療服務能力。加強區(qū)域內(nèi)醫(yī)療質(zhì)量管理,提升區(qū)域內(nèi)醫(yī)療質(zhì)量同質(zhì)化水平。 ??
(二)考核方式 ?
自 2019 年起,每年進行全市醫(yī)聯(lián)體績效考核工作。 ?
1.醫(yī)聯(lián)體自評。各醫(yī)聯(lián)體牽頭醫(yī)院對照《銅陵市醫(yī)聯(lián)體綜合績效考核指標體系》(附件2)和《銅陵市聯(lián)體綜合績效考核自評報告框架》(附件3)要求,對本醫(yī)聯(lián)體上一年度建設情況進行總結(jié)分析,統(tǒng)計數(shù)據(jù),形成自評報告并于每年10月底報市或縣區(qū)衛(wèi)生健康委。 ?
2.市級考核。市衛(wèi)生健康委針對本轄區(qū)各醫(yī)聯(lián)體建設情況進行全面考核評價,根據(jù)得分情況,以區(qū)域醫(yī)聯(lián)體為單位在本市范圍內(nèi)排名。同時匯總市衛(wèi)生健康委各科室的醫(yī)聯(lián)體建設相關材料于每年 11 月底前將本市醫(yī)聯(lián)體建設自評報告、指標數(shù)據(jù)、各醫(yī)聯(lián)體考核分數(shù)和排名以及相關佐證材料等(WORD版及加蓋公章的PDF版)報送省衛(wèi)生健康委員會。 ?
(三)考核結(jié)果運用 ?
1.建立績效考核結(jié)果溝通反饋和公示制度。市衛(wèi)生健康委針對各醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)聯(lián)體建設取得的成績和存在的問題進行反饋,對整體績效好的醫(yī)聯(lián)體,給子表揚和獎勵;對存在突出問題的責令限期整改,并做好整改指導和督促落實工作。以適宜的方式公布績效考核結(jié)果,促進醫(yī)院持續(xù)加強醫(yī)聯(lián)體建設。 ?
2.逐步建立與績效考核相掛鉤的獎懲制度。協(xié)調(diào)財政、人社和醫(yī)保管理部門,將考核評價結(jié)果納入下一年財政投入、醫(yī)保資金支付額度、報選國家相關先進單位、等級醫(yī)院評審、人事任免、評優(yōu)評先等的重要依據(jù),并與臨床重點??平ㄔO、醫(yī)學中心設置工作等掛鉤,有效調(diào)動醫(yī)院及醫(yī)務人員的積極性。 ?
四、工作要求 ?
(一)強化組織領導,健全工作機制。開展醫(yī)聯(lián)體綜合績效考核是推進醫(yī)聯(lián)體建設,構(gòu)建分級診療制度的重要內(nèi)容,是促進優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源上下貫通,引導公立醫(yī)院主動幫扶基層、履行社會責任、彰顯公益性的重要手段。縣區(qū)衛(wèi)生健康委、各醫(yī)療聯(lián)合體充分認識其重要意義,切實加強組織領導,建立部門協(xié)調(diào)推進機制,做好制度設計,確保工作順利開展。?
(二)細化目標責任,務求工作實效。各醫(yī)聯(lián)體牽頭醫(yī)院要結(jié)合現(xiàn)代醫(yī)院管理制度建設,逐步完善與醫(yī)聯(lián)體相適應的各項管理制度并嚴格執(zhí)行,認真對照考核指標體系,細化各項指標,強化落實責任,務求工作實效。 ?
(三)實化具體行動,創(chuàng)新管理手段。市衛(wèi)生健康委通過現(xiàn)場抽查、暗訪和信息化等手段開展考核工作。逐步建立醫(yī)聯(lián)體綜合績效定期考核制度和相關數(shù)據(jù)信息報送制度。做好結(jié)果的解讀和使用,有效引導各級醫(yī)療機構(gòu)積極參與醫(yī)聯(lián)體建設。 ?