??? 近年來，在國(guó)家積極推動(dòng)醫(yī)療體制改革、促進(jìn)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源均衡布局的大背景下，我市牢牢把握國(guó)家緊密型城市醫(yī)療集團(tuán)試點(diǎn)的寶貴契機(jī)，秉持“政府主導(dǎo)、自愿組合、資源下沉、方便群眾”原則，全面吹響城市醫(yī)療集團(tuán)建設(shè)的沖鋒號(hào)，全力推動(dòng)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源擴(kuò)容與區(qū)域均衡發(fā)展，為群眾帶來便捷、高效的醫(yī)療服務(wù)。
??? 構(gòu)建一體化管理體制是此次建設(shè)的重中之重。我市積極推動(dòng)各醫(yī)療集團(tuán)制定專屬內(nèi)部章程，精心搭建科學(xué)合理的內(nèi)部管理架構(gòu)，建立完善的議事決策機(jī)制與管理制度，清晰界定各方權(quán)利義務(wù)。同時(shí)，創(chuàng)新推出人員調(diào)配管理機(jī)制，對(duì)集團(tuán)內(nèi)資源進(jìn)行全方位統(tǒng)籌配置與深度整合。為切實(shí)提高工作成效，我市將急危重患者轉(zhuǎn)診、“綠色通道”開啟情況以及三級(jí)醫(yī)院醫(yī)療資源下沉情況等關(guān)鍵指標(biāo)納入嚴(yán)格的考核系統(tǒng)。在強(qiáng)有力的管理與考核推動(dòng)下，2024年，我市4個(gè)醫(yī)療集團(tuán)牽頭醫(yī)院迅速行動(dòng)，共派駐專家6187人次，開展診療5萬余人次，有力促進(jìn)了醫(yī)療資源的合理流動(dòng)與高效利用。
??? 提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，同質(zhì)化服務(wù)模式是關(guān)鍵舉措。我市大力鼓勵(lì)專家深入基層一線，在基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)立工作室，擔(dān)任首席專家、管理部門負(fù)責(zé)人，對(duì)診療、管理工作進(jìn)行專業(yè)指導(dǎo)與嚴(yán)格把關(guān)。我市還建立醫(yī)學(xué)教育培訓(xùn)和輪訓(xùn)機(jī)制，通過?？乒步ā⑴R床帶教、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、教學(xué)查房等方式，著重提升基層醫(yī)療人才素質(zhì)，力求實(shí)現(xiàn)醫(yī)療集團(tuán)整體服務(wù)的同質(zhì)化。其中，市一院積極探索創(chuàng)新，出臺(tái)醫(yī)療集團(tuán)基層醫(yī)師人員彈性學(xué)習(xí)制度，成功招收237名基層骨干，并向基層醫(yī)院推廣64項(xiàng)先進(jìn)技術(shù)，顯著提升基層醫(yī)療服務(wù)水平。為保障緊密型城市醫(yī)療集團(tuán)建設(shè)順利推進(jìn)，我市著力打造全方位保障網(wǎng)絡(luò)。一方面，全力編織互聯(lián)互通“一張網(wǎng)”，在醫(yī)療集團(tuán)內(nèi)建成遠(yuǎn)程會(huì)診、影像診斷、病理診斷、心電診斷等業(yè)務(wù)系統(tǒng)，并搭建區(qū)域健康信息平臺(tái)，打造“一張網(wǎng)、一卡通、上下一體、資源共享”的高效服務(wù)模式。2024年，4個(gè)醫(yī)療集團(tuán)開展遠(yuǎn)程醫(yī)療4133例，打破地域限制，讓患者在“家門口”就能享受優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源。另一方面，積極構(gòu)建有利于雙向轉(zhuǎn)診的藥品配備模式，大力推進(jìn)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)與二級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)用藥相銜接。例如，市中醫(yī)院探索成立共享中藥房，極大提升了成員單位中藥服務(wù)質(zhì)量，為患者用藥提供堅(jiān)實(shí)保障。
??? 目前，我市以市直4家三級(jí)醫(yī)院為龍頭，組建4個(gè)緊密型城市醫(yī)療集團(tuán)，輻射主城區(qū)4家二級(jí)醫(yī)院、21家基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)。這些有力舉措成效顯著，全市縣域內(nèi)就診率達(dá)98.07%，基層診療量占比達(dá)63%，越來越多的群眾選擇在基層就醫(yī)，切實(shí)享受到緊密型城市醫(yī)療集團(tuán)建設(shè)帶來的便利與實(shí)惠。我市將持續(xù)深化緊密型城市醫(yī)療集團(tuán)建設(shè)，不斷優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)體系，為群眾健康保駕護(hù)航。