??? 為進(jìn)一步推進(jìn)集采藥品落地惠民、降低群眾用藥負(fù)擔(dān)，確保集采政策落到實(shí)處，市醫(yī)保局嚴(yán)格走好“五步”，構(gòu)建全鏈條管理體系，有效推進(jìn)藥品集采工作“最后一公里”。
??? 精準(zhǔn)報量，科學(xué)匹配臨床需求。組織公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)根據(jù)歷史采購數(shù)據(jù)結(jié)合歷史使用情況、臨床用藥需求合理填報采購量，避免虛報或漏報。積極鼓勵區(qū)內(nèi)民營醫(yī)院、社會藥店參與報量。2024年組織完成藥品報量分量17批次，動員蕪湖廣濟(jì)醫(yī)院參與多批次國家、省及省際聯(lián)盟藥品集采。
??? 高效協(xié)同，暢通采購配送渠道。嚴(yán)格按照集采時間節(jié)點(diǎn)執(zhí)行，督促醫(yī)療機(jī)構(gòu)及時做好本院藥品采購目錄調(diào)整、配送公司確認(rèn)等維護(hù)配套，依托省級采購平臺，實(shí)現(xiàn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)、藥企、配送企業(yè)“一站式”對接，解決集采落地“最后一公里”問題。2024年全市公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品網(wǎng)采率為99.84%。
??? 嚴(yán)格監(jiān)測，保障集采完成進(jìn)度。一是開展常態(tài)化督導(dǎo)：每月下發(fā)全市集采工作提示單，實(shí)施采購序時進(jìn)度管理，對未能完成采購進(jìn)度的醫(yī)療機(jī)構(gòu)，進(jìn)行督促、通報。二是對執(zhí)行不力的機(jī)構(gòu)約談通報，對序時進(jìn)度嚴(yán)重滯后或臨期仍未完成約定采購量的醫(yī)療機(jī)構(gòu)適時開展工作對接、下發(fā)點(diǎn)對點(diǎn)工作提示單，確保按時完成。2024年全年已下發(fā)藥品月度工作提示單12次，對全市40余家醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)地開展業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
??? 宣傳推廣，提升群眾獲得感。開展宣傳進(jìn)社區(qū)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)基層、進(jìn)藥店活動，通過媒體、社區(qū)宣傳等渠道解讀集采藥品價格優(yōu)勢，消除“低價劣質(zhì)”誤解，提升群眾獲得感，2024年全年走訪市屬公立醫(yī)院、市廣濟(jì)醫(yī)院、老百姓大藥房、國勝大藥房及部分基層衛(wèi)生院共計40余次。
??? 完善考核，落實(shí)各項(xiàng)配套措施。要求醫(yī)療機(jī)構(gòu)優(yōu)先使用集采中選藥品，落實(shí)好集采資金預(yù)付、結(jié)余留用等相關(guān)配套政策，完善考核辦法，以醫(yī)療機(jī)構(gòu)報量為計算基數(shù)，充分發(fā)揮結(jié)余留用資金正向激勵作用。2024年完成8批次藥品集采資金預(yù)付，共計3448.85萬元；10批次結(jié)余留用資金，共計2605.1萬元。