??? (1)機(jī)制保障強(qiáng)執(zhí)行。成立縣級(jí)集采專班,通過(guò)專題培訓(xùn),傳達(dá)國(guó)家、省市政策要求,督促醫(yī)療機(jī)構(gòu)工作落實(shí)。2024年平臺(tái)采購(gòu)藥械3.04億元,藥品線上采購(gòu)率達(dá)100%;落實(shí)貨款30天結(jié)算,線上結(jié)算率達(dá)80%,緩解企業(yè)墊資壓力。創(chuàng)新實(shí)施“基金預(yù)付+結(jié)余留用”,預(yù)付周轉(zhuǎn)金3956萬(wàn)元,減輕醫(yī)療機(jī)構(gòu)資金壓力;撥付結(jié)余留用資金404.16萬(wàn)元,激勵(lì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)參與改革。
??? (2)多元協(xié)同擴(kuò)覆蓋。依托縣域醫(yī)共體構(gòu)建"1+3+627"協(xié)同體系,由3家縣級(jí)醫(yī)院牽頭,25家公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)和602家村衛(wèi)生室協(xié)同參與,形成多元供給網(wǎng)絡(luò),惠及面延至基層。累計(jì)落地集采藥品844種、試劑4類,價(jià)格平均降幅達(dá)50%以上;落地高值醫(yī)用耗材20類,人工關(guān)節(jié)平均降幅82%,心臟起搏器平均降幅50%,冠脈支架進(jìn)入“百元時(shí)代”。
??? (3)智能監(jiān)管提質(zhì)效。依托省級(jí)“三流合一”藥械采購(gòu)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)縣鄉(xiāng)村三級(jí)采購(gòu)全流程可視化,發(fā)布平臺(tái)采購(gòu)季度通報(bào)、帶量合同履約通報(bào)和預(yù)警8期;出臺(tái)專項(xiàng)整治方案,嚴(yán)查報(bào)量不實(shí)、違規(guī)線下采購(gòu)等問(wèn)題,發(fā)現(xiàn)并整改問(wèn)題43項(xiàng),約談醫(yī)療機(jī)構(gòu)16家次,開展回頭看5家次,基本實(shí)現(xiàn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)違規(guī)線下采購(gòu)“零容忍”。